Jak zbudować przedsiębiorstwo, które działa i przynosi zyski

Jak zbudować przedsiębiorstwo, które działa i przynosi zyski

Praktyczne, dwudniowe szkolenie online dla osób planujących własny biznes, początkujących przedsiębiorców oraz właścicieli mikro i małych firm, którzy chcą uporządkować sposób prowadzenia działalności i zbudować stabilne podstawy dalszego rozwoju.

Podczas szkolenia krok po kroku przejdziesz przez najważniejsze obszary prowadzenia firmy – od misji, celów i strategii, przez model biznesowy i określenie idealnego klienta, po marketing, sprzedaż, finanse, AI i automatyzację. Efektem pracy będzie projekt własnego przedsiębiorstwa, który pomoże Ci świadomie zaplanować kolejne działania.

Termin: 24–25.10.2026
Forma: online na żywo
Czas trwania: 16 godzin
Prowadząca: Anna Buroń-Wycichowska
Cena: 1 230 zł brutto
Możliwość dofinansowania
Dostępne w BUR

Jak zbudować przedsiębiorstwo, które działa i przynosi zyski

Dobry pomysł na biznes to dopiero początek. Żeby firma mogła stabilnie funkcjonować, rozwijać się i przynosić oczekiwane rezultaty, potrzebuje jasno określonego kierunku, właściwego modelu biznesowego, znajomości klienta oraz świadomego podejścia do marketingu, finansów i organizacji pracy.

Szkolenie „Jak zbudować przedsiębiorstwo, które działa i przynosi zyski” zostało przygotowane dla osób, które chcą spojrzeć na swój biznes całościowo – niezależnie od tego, czy dopiero planują rozpoczęcie działalności, czy już prowadzą firmę i potrzebują uporządkować jej funkcjonowanie.

To nie jest szkolenie oparte wyłącznie na teorii. W trakcie dwóch dni uczestnicy pracują nad własnym projektem przedsiębiorstwa i wykorzystują poznane narzędzia bezpośrednio w odniesieniu do swojego pomysłu lub istniejącej firmy.

Czego nauczysz się podczas szkolenia?

Po szkoleniu będziesz lepiej przygotowana/y do świadomego podejmowania decyzji biznesowych i planowania rozwoju firmy. Program obejmuje m.in.:

• określenie misji, wizji i wartości przedsiębiorstwa,
• wyznaczanie celów biznesowych metodą SMART,
• przygotowanie strategii rozwoju firmy,
• wykonanie analizy SWOT,
• określenie grupy docelowej i potrzeb klientów,
• budowanie wartości dla klienta i przewagi konkurencyjnej,
• wybór i uporządkowanie modelu biznesowego,
• planowanie działań marketingowych i sprzedażowych,
• podstawy zarządzania przychodami, kosztami i rentownością,
• przygotowanie uproszczonych założeń budżetowych,
• wykorzystanie narzędzi cyfrowych w prowadzeniu firmy,
• praktyczne możliwości zastosowania sztucznej inteligencji i automatyzacji,
• podstawy zrównoważonego rozwoju i zielonych kompetencji,
• opracowanie własnego projektu przedsiębiorstwa łączącego poznane elementy.

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane zarówno do osób stojących przed decyzją o założeniu firmy, jak i przedsiębiorców, którzy już prowadzą działalność, ale chcą ją lepiej uporządkować.

Szczególnie sprawdzi się dla osób, które:

planują rozpoczęcie działalności gospodarczej i chcą zbudować jej solidne podstawy; prowadzą firmę od niedawna i potrzebują uporządkować procesy zarządzania; prowadzą mikro lub małe przedsiębiorstwo, ale nie osiągają oczekiwanych wyników; planują dalszy rozwój firmy albo zmianę obecnego modelu działania; chcą podejmować decyzje biznesowe bardziej świadomie i w oparciu o konkretne dane oraz narzędzia.

Program szkolenia

Dzień 1 – Fundamenty i strategia przedsiębiorstwa

Pierwszy dzień jest poświęcony zbudowaniu podstaw firmy.

Uczestnicy pracują nad rolą i kompetencjami przedsiębiorcy, określają misję, wizję i wartości swojej firmy, wyznaczają cele metodą SMART oraz wykonują analizę SWOT.

Kolejnym etapem jest praca nad modelem biznesowym, grupą docelową, potrzebami klientów oraz wartością, jaką firma może im zaoferować.

Dzień kończy się warsztatem, podczas którego uczestnicy rozpoczynają pracę nad projektem własnego przedsiębiorstwa.

Dzień 2 – Marketing, finanse i nowoczesne zarządzanie

Drugiego dnia uczestnicy przechodzą do obszarów bezpośrednio związanych z funkcjonowaniem i rozwojem biznesu.

Program obejmuje marketing i sprzedaż, planowanie finansowe, przychody, koszty i rentowność oraz wykorzystanie danych finansowych w podejmowaniu decyzji.

Osobna część szkolenia poświęcona jest cyfryzacji, sztucznej inteligencji i automatyzacji – uczestnicy poznają możliwości wykorzystania narzędzi cyfrowych i AI do usprawniania codziennych procesów biznesowych.

Program obejmuje również zagadnienia zrównoważonego rozwoju i zielonych kompetencji.

Na zakończenie uczestnicy dopracowują swój projekt przedsiębiorstwa, prezentują przygotowane rozwiązania i przechodzą walidację efektów uczenia się.

Z czym wyjdziesz ze szkolenia?

Najważniejszym efektem nie jest tylko zdobycie kolejnej porcji wiedzy. W trakcie warsztatów tworzysz podstawowy projekt własnego przedsiębiorstwa obejmujący m.in. misję i wizję, cele biznesowe, analizę SWOT, grupę docelową, model biznesowy, działania marketingowe, podstawowe założenia finansowe oraz rozwiązania cyfrowe.

Dzięki temu po zakończeniu szkolenia masz punkt wyjścia do dalszego, świadomego planowania i rozwijania swojej działalności.

Materiały i dodatkowy dostęp do kursu

Każdy uczestnik otrzyma materiały wspierające dalszą pracę, w tym skrypt szkoleniowy, karty pracy, ćwiczenia, checklisty oraz zestaw rekomendowanych narzędzi cyfrowych i aplikacji wspierających prowadzenie firmy, w tym narzędzi AI.

Dodatkowo uczestnicy otrzymują 2-miesięczny dostęp do kursu online dotyczącego prowadzenia i rozwoju działalności gospodarczej, zawierającego materiały wideo, treści edukacyjne i praktyczne wskazówki pomocne przy wdrażaniu wiedzy po szkoleniu.

Prowadząca – Anna Buroń-Wycichowska

Anna Buroń-Wycichowska jest ekonomistką i przedsiębiorczynią z ponad 25-letnim doświadczeniem w prowadzeniu oraz rozwijaniu działalności gospodarczej.

Prowadzi firmę konsultingową w Norwegii, w której wspiera przedsiębiorców w zakładaniu, organizowaniu i rozwijaniu firm w obszarach strategii, zarządzania, marketingu i planowania biznesowego.

Jest założycielką i prezesem Instytutu Świadomego Umysłu oraz autorką programu „8 kroków do biznesowego sukcesu – Zaplanuj skutecznie rozwój swojej firmy” i publikacji poświęconych przedsiębiorczości. W pracy szkoleniowej łączy wiedzę ekonomiczną z praktycznym doświadczeniem biznesowym.

Informacje organizacyjne

Termin: 24–25 października 2026
Forma: zdalna w czasie rzeczywistym – online na żywo
Czas trwania: 16 godzin zegarowych / 2 dni szkoleniowe
Forma zajęć: grupowa
Maksymalna liczba uczestników: 30
Cena: 1 230 zł brutto / 1 000 zł netto
Prowadząca: Anna Buroń-Wycichowska
Numer usługi BUR: 2026/08/18/229780/3752754

Możliwość dofinansowania

Szkolenie jest dostępne w Bazie Usług Rozwojowych i może zostać objęte dofinansowaniem zgodnie z warunkami aktualnie dostępnych programów.